¡Porque tu emprendimiento se merece crecer!

¡Un café, dos medialunas y una idea!

Un poco de historia

A fines del 2019 tomábamos un café con un amigo mientras charlabamos sobre nuestros proyectos, él y su pareja llevaban más de un año en un nuevo emprendimiento, les iba muy bien, estaban pensando en expandirse a un segundo local y el e-commerce les generaba un gran volumen de ventas.

Comentando las dificultades para hacer crecer nuestros emprendimientos en la etapa del despegue, esa etapa donde el negocio ya genera ventas aunque todavía le falta consolidarse, ambos coincidíamos en que lo que más nos demoraba el crecimiento era la cantidad de tiempo y recursos que le dedicábamos a ordenar los números, las ventas y el stock.

Nos dábamos cuenta que si nos dedicábamos a vender, despachar los productos y hacer crecer el negocio la gestión de los números se volvían un caos inmediatamente. Y que si, por el contrario, nos dedicábamos a los números el negocio no crecía.

Parecía ser que las tareas de gestión solo las podían realizar los socios emprendedores y no de podían delegar al resto del equipo.

Eso nos volvía locos porque en lugar de estar enfocados en lo importante, o sea consolidar nuestros negocios, debíamos estar enfocados en lo urgente que era evitar el caos.

Mientras nos servían el segundo café y me comía una medialuna, él me comentaba que había estado analizando opciones de sistemas para facilitase la gestión y que, si bien en el mercado había muy buenos, todos eran demasiado complejos para esas primeras etapas. Que requerían muchos pasos para poder empezar a usarlos y que resultaban poco intuitivos de operar.

Se quejaba, con razón, que la búsqueda de un sistema le estaba robando más tiempo del que tenía en lugar de facilitarle las tareas.

Terminé esa reunión con una idea dándome vueltas en la cabeza, cómo sería un sistema de gestión simple de ventas y stock para emprendedores?

Al día siguiente le escribí preguntándole eso, cuáles eran las herramientas mínimas que le permitirían sacarse rápido los problemas de gestión de encima?

Así nació Napos, pensando en cómo facilitarle la gestión de ventas a un emprendimiento que está recién iniciando.

Porque sabemos por experiencia propia que el equipo arranca chico, que hay muchas tareas para repartirse y que los números se desordenan demasiado rápido si uno no los controla.

Por eso pensamos en una forma ágil de registrar las ventas en mostrador y que también sea simple para las ventas online.

Que el stock se descuente solo y sea simple de actualizar cuándo un proveedor te entrega mercadería.

Que presupuestar, cobrar y facturar sea intuitivo, ágil y que requiera la menor configuración posible.

Y, sobre todo, que se pueda ver de forma simple el estado de salud del negocio. O sea, cómo vienen las ventas y cómo está el stock.

Napos es el resultado de querer no solo apoyar, sinó también de impulsar tu emprendimiento desde que arrancás tu proyecto hasta que se convierta en un negocio próspero, facilitándote cada paso de la gestión comercial y ayudándote a despegar hacia el éxito.

¡Porque queremos cada vez más emprendimientos alcanzando el éxito!

¡Porque somo emprendedores!

¡Por eso creamos Napos!

Nuestra Misión

Nos apasiona crear herramientas que no solo apoyen, sino que impulsen a los emprendedores desde el primer destello de su idea hasta que se conviertan en negocios prósperos, facilitando cada paso de su gestión comercial y ayudándolos a despegar hacia el éxito.